筑牢企业安全管理第一道防线——企业班组长安全管理技能提升

筑牢企业安全管理第一道防线

——企业班组长安全管理技能提升

课程背景：

班组是企业生产经营活动的最基层组织,是企业生产安全的第一道防线。企业各项与生产有关的任务和工作都需要通过班组来执行,因此,做好班组安全管理是保障企业生产安全的重要工作。

班组长是班组的带头人，既是生产者，又是生产一线的指挥者和管理者。班组长的安全管理能力决定着企业安全生产的绩效。目前企业班组内，存在着班组长安全思维没有转变、安全责任意识不清、班组安全管理流于形式、发现员工违章不知道该如何去纠正、安全管理技能不足、安全管理想干但不会干、安全工具方法不知道、不会用，安全知识应用能力不足、安全管理实践缺乏指导等问题。

为了更好的提升班组安全管理建设水平，切实提高班组长安全管理技能，本课程以解决一线安全问题为导向，围绕基层班组长安全工作特点展开，针对安全管理重点内容进行深入挖掘、提炼管理经验，同时添加了丰富的案例、互动和练习，把班组长培养为懂技术，善管理、善于带班的一线安全指挥者和安全管理者。

课程收益：

●让班组长转变安全观念，树立安全的思维,认识安全管理的价值和意义。

●让班组长认清安全管理角色和责任，履行安全管理的职责。

●会运用班前会、安全巡视、危险预知训练等安全工作方法到班组安全管理中，培养班组长安全管理的精细化、规范化，提升班组安全管理能力。

●掌握如何辨识班组生产现场风险及危险源，消除或减少作业现场员工的不安全行为,减少作业伤害及事故的发生。

●运用开展班组安全教育、策划安全活动、建设安全文化的方法,提高班组安全执行力，提高企业安全绩效。

课程时间：２天，６小时／天

课程对象：企业中基层管理者、企业班组长、工段长、车间主任等

课程特色：

●实例：实际案例解读，让学员在感同身受中思考

●实用：真实经验再现，让学员在日常工作中借鉴

●实战：源于企业实践，让学员在困惑迷茫中释然

课程结构：

课程大纲

第一讲：班组长的安全责任与意识

一、班组安全的意义

1.企业事故多发的原因分析

2.班组安全根基不牢，企业地动山摇

二、班组长要具备的安全意识

1.风险意识

2.预防意识

3.责任意识

4.遵章意识

三、班组的安全管理责任

1.班组长的安全责任

2.班组成员的安全责任

1）我的安全我负责

2）他人安全我有责

3）公司安全我尽责

四、班组长的安全管理内容

1.班组安全管理常见问题

2.班组安全管理目标

3.班组安全管理计划

小组讨论：班组长一日安全活动

第二讲：班组长安全管理知识

一、安全生产管理概论

1.事故成果机理

1）人的不安全行为

2）物的不安全状态

3）管理上的缺陷

2.事故预防理论

1）多米诺骨牌理论

2）海因里希法则

3）冰山理论

3.班组安全管理理念

二、安全生产法律法规

小组讨论：你所知道的与安全生产相关的法律法规

1.新《安全生产法》对基层管理人员的安全要求

2.《中华人民共和国刑法》与安全生产相关条款解读

3.《消防法》《职业病防治法》等相关条款解读

4.《生产经营单位安全培训规定》《工伤保险条例》等相关条款解读

三、班组危险源辨识和风险分级管控

1.风险分类

2.风险分级管控实施程序

3.班组安全风险控制措施

四、班组隐患排查治理

1.隐患分级与分类

2.隐患排查治理流程

案例分析：双重预防机制在班组中的建设推动

五、应急管理知识

1.《生产安全事故应急条例》解读

案例分析：天津港大爆炸案例

2.应急演练知识

3.应急演练的准备和实施

实操演练：桌面应急演练

4.应急演练评估与总结

第三讲：班组长安全管理技能实践

一、班前（后）会

1.认识班前（后）会

2.班前（后）会三阶段

1）准备阶段

2）集合阶段

3）召开阶段

3.班前（后）会的训练

实操演练：班前（后）会练习

二、生产现场安全状况每日确认---安全巡视

1.安全巡视的作用

1）落实安全责任

2）掌握动态现场

3）现场解决问题

2.建立安全巡视的基准（人、机、料、法、环）

3.安全巡视的方法

1）普查法

2）重点检查法

3）督查法

4）核查法

模拟演练：安全巡视记录表的制作

三、提高员工安全感知性---KYT危险预知训练

1.危险预知卡片编制

2.KYT危险预知训练活动导向

3.KYT危险预知训练四步法

第一步：把握现状

第二步：追究本质

第三步：树立对策

第四步：设定目标

情景演练：安全巡视记录表的制作

四、集中操作者注意力---手指口述安全作业法

1.手指口述安全作业法的有效性

2.手指口述安全作业法的做法

3.手指口述安全作业法适用场合及形式

模拟演练：手指口述安全作业法练习

五、作业现场5S与安全目视化管理

1.一目了然、防止人为失误的目视化

2.作业现场5S与安全目视化的执行标准

1）初级水准：能明白现在状态

2）中级水准：谁都能判断正确与否

3）高级水准：管理方法（异常处置）都能明确

3.作业现场5S与安全目视化的实施方法

案例分析：作业现场5S与安全目视化管理案例

六、行为安全观察法

1.行为安全观察的内容

1）员工的反应

2）员工的位置

3）个人防护用品

4）工具和设备

5）操作程序

2.行为安全观察的流程

3.行为安全观察与沟通

现场操作：制定行为安全观察实施方案

第四讲：班组安全教育与训练

一、直线式辅导

1.培养下属

2.辅导式培训

3.在岗训练

二、班组线上学习法

1.语音学习

3.直播学习

现场实操：班组安全微课快制作

三、其他教育培训方法

1.体验式学习法

2.事故案例学习法

3.翻转课堂学习法

4.行动学习法

现场实操：班组安全问题行动学习练习

第四讲：班组安全活动

一、营造安全氛围的活动

1.安全海报

2.安全宣传栏与电子屏

3.安全挂图与条幅

二、家庭安全亲情活动

1.家庭安全日

2.平安家书与亲情寄语

3.家庭安全竞赛

三、安全文艺活动

1.安全诗歌、演讲、演唱活动

2.安全书法、绘画、征文比赛

3.安全电影、猜谜、表演活动

小组讨论：班组做过或听到过的班组安全活动

第五讲：班组安全文化

一、班组安全文化建设内容

1.树立正确安全价值观

2.提高安全意识和素质

3.规范安全行为与习惯

4.营造安全文化环境

小组讨论：班组安全文化的硬环境与软环境

二、班组安全文化建设原则

1.以人为本，组织保证

2.班组长带头，全员参与

3.融入日常工作

案例分析：蝴蝶效应

三、班组安全文化建设措施

1.开展安全承诺

2.身边人讲身边事

3.发挥标杆示范效应

4.开展“一对一”安全沟通

案例分析：心理学在班组安全文化建设中的应用

张永杰老师安全生产与应急管理实战专家

16年生产管理、安全、环保管理及培训经验

国家注册安全工程师/国家注册安全评价师

中国化学品安全协会入库专家

国家高级企业培训师

AACTP国际注册行动学习促动师

国家电网、中国电信等特邀讲师

曾任：东工集团（大型民营企业）丨安全环保科科长

曾任：富士康科技集团（世界500强）丨安全主管

曾任：颐海控股（上市企业）丨安全主管

国家标准环境管理体系/职业健康安全管理体系认证：OHS18001/ISO14001内审员

富士康大学工业安全认证讲师/富士康先进生产力学院、富士康工业互联网学院认证讲师，并连续三年获得集团“金牌讲师”、“安全大师”称号

擅长领域：安全生产管理/班组长安全管理/精益安全管理/电力安全管理/现场安全管理……

张老师16年来聚焦于安全管理方向的研究与教学实践，手持多个高含金量的安全管理领域证书，在生产管理、安全、环境、职业健康等EHS领域上有扎实的理论基础和丰富实务经验，是名副其实的企业“安全管理行家”。常年应邀为国家电网、中国电信、中国烟草等大型企业授课，累计培训、辅导服务企业上百家，培训场次超过300场，培训学员上万人。

实战经验：

▉任职颐海控股安全主管期间：

→推动企业通过环保清洁生产审核和风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系；

→为企业新员工及班组长主讲安全管理课程、安全风险辨识与控制等多门课程,授课受到公司高层领导称赞和员工喜爱，课程好评率100%。

→完成新建生产厂区建设环评及安全图纸审核，为新工厂顺利建设奠定了安全基础；及推动新工厂建设现场施工安全检查,保证了项目施工进程安全。

▉任职于富士康科技集团安全主管期间：

→担任集团管理类及工业安全类讲师，为班组长、课长、部长、厂长等中高层管理者进行安全环保管理培训200+场，获得集团上下一致好评；

→制定集团工艺安全管理制度，建立危险工艺规范化管理体系，助力集团连续六年获得政府颁发“安全生产先进单位”；

▉任职东工集团生产管理科、安全环保科(EHS)科长期间：

→推动企业生产管理和安全管理体系建设，使企业事故率大幅降低，实现多年“零”事故目标，荣获政府颁发“安全生产先进单位”称号；

→主导完成集团通过集团汽车零部件制造建设项目环境评价、试运行、验收监测、项目验收，并通过ISO14001、ISO45001环境/职业健康安全管理体系认证；

→为企业新员工及班组长主讲安全管理课程等多门课程及安全应急演练，使企业事故率大幅降低，事故率下降80%。

部分授课案例：

▲曾为国网供电公司讲授《供电公司“三种人”安全管理培训》《供电所长安全管理》《主要负责人及安全管理人员培训》《风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系》《安全领导力》《电力班组安全建设》《电力安全应急管理培训》《供电公司员工安全意识及安全技能提升》《电力消防安全》等安全系列课程讲授，广受学员好评，累计返聘48期。

▲曾为中国烟草讲授《突发事件应对与急救培训》课程，内容实战落地，得到了学员、领导的一致称赞，后期连续返聘《安全责任担当与安全管理》《道路交通安全培训》《领导干部应急管理》《应急预案与桌面演练》等36期课程。

▲曾为富士康科技集团讲授《线组长安全管理培训》《课长级安全管理培训》，提升了车间线组长及课长的安全技能实操性，累计授课18期。

▲曾为中国电信（社区经理及装维人员）讲授《装维人员安全意识与技能提升培训》课程，课程深受学员喜爱，随后又受邀为企业管理人员（手机城、营销中心经理、网格长）进行《立责于心履责于行——中高层安全履职尽责安全管理培训》，累计返聘16期。

▲曾为国家电网讲授《供电公司员工安全意识及安全技能提升》、《电力安全管理培训》课程，累计返聘11期。

▲曾为滴滴出行-成都、重庆、北京、大连、天津等城市分公司轮训《安全代驾，平安回家--驾驶员交通安全与法制安全》累计授课12期。

▲曾分别在太原、银川、乌鲁木齐、成都、呼和浩特、宜昌、沧州、锡林郭勒盟等地开设公开课《2021年新安全生产法解读与应用》累计20期。

主讲课程：

《用“心”保安全——基于安全心理学的安全管理》（版权课程）

《班组长安全管理六项修炼---卓越班组长安全管理技能提升》（版权课程）

《构建事故防范两道防火墙---风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设》（版权课程）

《六招打造安全零事故企业——企业零事故安全管理》（版权课程）

《一学就会的急救指南——突发事件应对与自救互救技能提升》

《立责于心履责于行——企业中高层领导安全履职尽责》

《打造企业安全内训师——基于经验萃取的企业内部安全课程开发及安全内训师培养》

《让每个员工成为安全生产主角——企业全员安全管理》

《“桌”上谈兵——应急预案与桌面沙盘演练》

《新时代下的情绪、压力与安全管理》

《安全管理创新——安全改善与问题解决》

老师多年来不断精进学习并分享，致力于推动组织及管理者安全发展，是资深的安全环保传播者，以下是部分资格证书及版权认证：

国家注册安全工程师

国家注册安全评价师

国家高级企业培训师

国家中级消防设施操作员

富士康大学工业安全讲师认证

内审员证

TTT职业培训师认证

中国化学品安全协会专家

授课风格：

实战落地：课堂呈现理论间穿插的技能训练易学易理解易使用，可操作、接地气，互动性强，落地化、效果产出，实战实用，能够学以致用，有效落地。

部分服务过的客户：

国家电网：国家电网河南供电公司、国家电网山西供电公司、国家电网绥化分公司、国家电网吉林、国家电网江苏供电公司、国家电网宁夏供电公司、国家电网西宁供电公司、国网青海、国网四川……

电力及新能源：大唐电力、中国华电、国家能源集团、国家电投、葛洲坝电力集团、中广核、中核汇能、国电南自、内蒙古电力集团、兴泰热电、兴河热电、贵州发耳发电、锡林郭勒热电、锡林热电、神华新能源、明阳发电、新元太阳能、国泰风力发电、中铁高铁电气装备、上海电气能源装备……

烟草：上海烟草、红塔烟草、福建中烟、合肥烟草、湖北红安卷烟厂、湖北襄阳卷烟厂、重庆中烟、河南省烟草、湖北中烟、浙江中烟、云南中烟、重庆中烟、安徽中烟、北京中烟、南京中烟、贵州烟草……

石油/化工/矿业/冶炼：云天化、中国化工研究所、中国石油、延长石油、青海油田、金堆城钼业集团、中煤平朔煤矿、心连心能源化工、金新化工、锦宁矿业、龙蟒矿治、蒙东矿业、内蒙古宝马矿业、内蒙古矿业、内蒙古胜利矿业、山西燃气、成都燃气、庆华煤矿、宝丰煤矿、开滦煤矿、青海百通高纯材料开发、青海华晟铁合金冶炼有限公司、淮海铸造、……

生产制造：茅台集团、三星电子、宝洁公司、海螺集团、三峡集团、中国铝业、中国建材、中联水泥、海螺水泥、尖峰水泥、新兴铸管、富士康科技集团、长虹科技、东陶集团、摩根热陶瓷、天圣集团、鸿富锦精密电子、富泰华精密电子、裕展精密、中科渝新电子、智同生物制药、佛慈制药、地奥制药、丽智电子、新疆泰昆集团、中盐集团、银峰盐业、宏达盐业、中国铁塔股份、信义玻璃、……

通信：中国电信、中国移动、中国联通……

汽车行业：东风有限、东风本田、宇通客车、东风汽车零部件、日产汽车、东风汽车、东风延锋汽车饰件、广州风神汽车、东风汽车零部件有限公司、江铃汽车、起亚汽车、亚普汽车零部件、摩比斯汽车零部件、华谊集团双钱轮胎

交通运输行业：滴滴出行、云南物投集团、首都机场、北京地铁、浙江交投、海宁交投、温州地铁……

工程建筑：山西建投、中铁大桥局、中铁同建工程、苏州市汾湖城乡一体化建设、盐城安科电子系统工程……

其他：中铝大学、好丽友食品、国能朔黄铁路、内蒙古锡林郭勒盟锡林浩特工信委、吴江安环局、汾酒集团……

部分客户评价：

这是我参加安全培训以来，感受最深的一次培训，也是收获最大的一次培训。张老师讲的内容非常的贴合我们的工作实际，同时非常生动活泼，切实有效。

——中国电信广东梅州分公司赵经理

通过张老师多期培训，使各级管理人员进一步强化了落实安全生产管理责任的红线意识，系统掌握了日常安全管理重点工作的内容、方法，提高各级管理人员安全生产管理水平，为认真落实安全生产责任，推进各分公司安全发展奠定了思想基础和能力基础。

——国家电网陈老师

张老师的分享讲课生动有趣，贴合现场实际，具有很高的实操性，对大家的工作都非常有帮助，非常愿意听您讲课。

——国家电网绥化分公司王学员

张老师讲的非常好，通过讲授、测试与演练，加深了课程内容记忆，提高了安全防范意识，增强了安全技能。

——中铝大学高学员

张老师非常善于结合员工的心理进行安全意识的引导，从而激发安全意识转变，转化为行为习惯，加上安全工具及管理方法的运用，使安全绩效得到提升。

——尖峰水泥公司王经理

通过张老师对集团安全管理人员履职尽责培训，课程围绕典型行业事故案例及先进经验进行讲授引导，使公司安全管理人员强化了落实安全生产管理责任意识，掌握安全管理的各项技能，提高我们各个分公司安全生产管理水平。

——延长石油曹老师

部分授课照片：

贵州茅台集团

《管理干部应急预案与应急演练培训》

滴滴出行

《驾驶员交通安全培训》

宇通客车

《段长安全管理能力提升培训》

大唐电力

《安全心理学在安全管理中的运用》

葛洲坝集团

《突发事件与应急管理》

东风汽车

《事故调查与处理培训》

国网

《基于安全心理学的安全管理》

国网

《突发事件应对与自救互救技能提升》

国家电网

《企业EHS管理实战技能提升》

国家电网

《企业零事故安全管理》

国家电网

《班组长安全管理能力提升》

国家电网

《供电公司“三种人”安全管理培训》

内蒙古工信局

《新安全生产法解读与应用培训》

中国电信

《中高层（四级经理）安全履职尽责安全管理》

中国移动

《突发事件应对与自救互救技能提升》

中国联通

《中高层安全履职尽责安全管理》

中国烟草

《突发事件应对与逃生自救技巧培训》

中铝集团

《安全，从心开始——基于安全心理学的安全管理》

新兴铸管

《新入职大学生安全意识与安全技能》

延长石油

《安全管理人员安全管理履职尽责》

尖峰水泥

《安全零事故管理培训》

金钼集团

《班组长安全管理技能提升培训》

富士康科技集团

《安全自主管理——KYT危险预知训练》

EHS公开课

《EHS环境、职业健康与安全管理技能提升培训》

中国建材

《中层管理人员安全管理》

中国烟草

《安全管理体系与安全标准化建设》

云天化金新化工

《班组长安全管理技能提升》

三峡集团

《企业安全责任落实》

国家电投

《安全生产标准化与双重预防机制》

中核汇能

《电力企业安全管理》