红纺文化，说出来很多人可能觉得陌生，但对于大嘴猴、盼酷、愤怒的小鸟、芝麻街、普咔、辛普森一家、刺客的信条这些品牌，肯定是耳熟能详。这七个甚至更多的IP均属于同一个大家庭，就是我们的实训企业：红纺文化。
红纺文化创始人郑波先生，是从青岛到上海创业发展起来的企业家。经过二十年的经营，他让一家年利润只有几十万的生产型企业，历经三次重大转型，成为IP授权业的巨头企业，带动其授权相关企业年销售额达到近百亿元。二十年的探索与试炼，成功打造了多个国际知名IP的全球/中国首店以及品牌零售管理体系。如今的红纺文化以IP（知识产权）运营为核心，搭建内容、品牌、授权、零售和服务融合一体发展的商业转化平台，全面构建“衣、食、住、行、购、娱”IP生态圈，致力发展成为IP商业转化的领军者、跨界的整合者。
郑波董事长最常说的就是：“这个行业没有天花板”；“转型就是宁可找死也绝不能等死”；“红纺文化一直在做的事情，就是不断地创新突破”。这些语言看似简单却充分体现了企业在发展过程中的艰辛和企业家拼搏、奋进、创新的精神。他最终选择在上海经营发展就是看准了上海城市的包容、开放、创新以及其作为全球性经济金融、时尚潮流中心，人才济济的绝对优势。
青岛有很多企业都面临转型的难题，转型的道路如何去走，是否敢于迈出第一步，都是企业所需要面对的问题。这次上海体悟实训，我们要把思想打开，多观察总结成功企业经验，将这些好的经验带回去，服务于青岛本地企业。
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