盟通未来

逆势增长小玛熙创始人郭金东的成长思考

1、我们的生意一直在增长，从2016年开始，我们把奶粉和纸尿裤没有放在重点了，只占小部分。

2、如果一个城市一年有5000个孩子出生，这些孩子大部分都在你的连锁店消费，那就不得了；但如果你的产品、管理、店面不升级，即使有10000个孩子出生，那也没用。用心把人货场做好每个事情每个环节做好。

3、一直坚守自己的路径，几年前大家都在玩的，也许你觉得很老套了，但是90后宝妈们还是觉得很新鲜，还是都想尝试一下。

4、现在消费形式在改变：购物就分线上和线下，线下购物都是冲动型消费，一是在医院门口，二是在商场，现在商场都是吃喝玩乐一条龙。我是坚持做商场门店，商场自带客流。

5、选品时主要看重：品牌故事、品牌影响力、线上控价能力，我们最愿意做一些线上价格稳、线下加购率很高的产品，而且复购率也高。

6、我们感觉中高端没什么变化，反而消费在上升。

7、以前做过加盟，但是他们求高毛利、不注重服务，就挣不到钱，后来就停止了。

■

感恩

成长与相逢

用自己喜欢的方式过一生

■

三杯以后

不悔

跨领域创作者热爱生活体验者

发布于 2025-02-03

喜欢 76

62